GESTIÓ EMPRESARIAL

GESTIÓ EMPRESARIAL

Estructuració i govern de l’organització

El creixement sostingut i l’adaptació a un entorn canviant només són possibles si l’empresa disposa d’un sistema de gestió sòlid, àgil i orientat a resultats. La professionalització de la gestió és clau per millorar l’eficiència, garantir la rendibilitat i assegurar que les decisions es prenguin amb criteri estratègic. 

A Novatec Advisors assessorem empreses que volen revisar, millorar o transformar la seva gestió interna, dotant-les d’eines per optimitzar processos, estructurar millor les seves àrees i aconseguir un funcionament més coordinat i eficaç.

Capacitats


Estructuració i govern de l’organització

Ajudem a definir una estructura organitzativa clara, coherent amb l’estratègia i adaptada a la mida i complexitat de l’empresa. Dibuixem rols, responsabilitats i circuits de comunicació per millorar la coordinació i la presa de decisions.

Revisió de l’organigrama i rols clau 

Disseny de models de govern corporatiu 

Optimització de comitès, reunions i canals de coordinació 

Suport a la professionalització de la direcció

Millora dels processos de gestió

Analitzem els processos clau de l’empresa per identificar ineficiències i punts de millora. Proposem accions per simplificar, digitalitzar i sistematitzar les operacions habituals i reforçar la gestió transversal. 

Anàlisi i modelització de processos administratius

Estandardització i formalització de procediments

Automatització i digitalització de tasques de gestió

Acompanyament al canvi i formació d’equips



Control de gestió i presa de decisions

Implantem sistemes de seguiment i control de l’activitat que permeten als equips directius disposar d’informació fiable, actual i rellevant per gestionar millor i anticipar riscos. 

Disseny i implantació de quadres de comandament

Definició d’indicadors clau (KPI) i sistemes de reporting

Sistemes de planificació i pressupostació

Suport en la gestió econòmica i financera 

Integració de la gestió amb l’estratègia

Ens assegurem que la gestió operativa estigui alineada amb els objectius estratègics de l’empresa, facilitant la seva execució i fent que el dia a dia avanci en la direcció marcada.

Alineament dels objectius individuals amb l’estratègia

Seguiment del desplegament estratègic

Revisió de models d’incentius i reconeixement

Suport en el lideratge del canvi i la comunicació interna

A Novatec entenem la gestió com una eina clau per fer créixer els negocis, reduir l’estrès organitzatiu i facilitar una governança professional, transparent i orientada a resultats. Ajudem les empreses a funcionar millor per créixer millor.