BONASTRE
Assessorament per la revisió del procés de gestió de la Innovació segons la família de normes UNE 166.000 i de l’estructuració del procés de vigilància tecnològica i intel·ligència competitiva.
CLIENT
BONASTRE
SECTOR
INDUSTRIAL
SERVEI
ORGANITZACIÓ INDUSTRIAL
REPTE
L’empresa buscava revisar el seu procés de gestió de la innovació segons la família de normes UNE 166.000. Aquestes normes establien un marc per sistematitzar la innovació, però requerien una adaptació específica a les necessitats de l’empresa. Calia fer una auditoria interna per detectar punts febles i definir accions de millora.
A més, volien estructurar un procés de vigilància tecnològica i intel·ligència competitiva. Aquest procés havia de permetre detectar tendències emergents, anticipar moviments de la competència i generar un avantatge estratègic per a l’empresa.
SOLUCIÓ
Novatec va assessorar en l’adaptació dels processos de gestió de la innovació per complir amb les normes UNE 166.000. Es van establir procediments interns per sistematitzar la innovació i es van definir mètriques per mesurar-ne l’impacte. A més, es va capacitar l’equip en metodologies àgils per fomentar una cultura innovadora.
Pel que fa a la vigilància tecnològica, es va implantar un sistema d’intel·ligència competitiva que permetia analitzar tendències i anticipar-se als canvis del mercat. Això va donar a l’empresa una millor capacitat d’adaptació i resposta davant la competència.
També es va treballar en la millora dels processos productius, identificant les millors tècniques per garantir l’eficiència i qualitat del material. Això va permetre optimitzar costos i assegurar la viabilitat de la producció a escala industrial.